Borobudur Training & Consulting, Training Provider Jakarta, Bandung. We are Preparing You to be a Better Manager...

Selamat Datang dan Salam Hangat dari Borobudur Training & Consulting

Kami adalah lembaga penyedia pelatihan (Training Provider Bandung - Training Provider Jakarta) yang menyediakan berbagai pelatihan mulai dari pelatihan manajemen umum, negosiasi, komunikasi, human resource management hingga motivasi dan personal success.

Apakah Anda membutuhkan pelatihan manajemen atau leadership untuk karyawan anda? Apakah Anda ingin meningkatkan kinerja perusahaan anda dan menaikkan penjualan? Cukup hubungi kami.

Kami siap untuk membantu anda meningkatkan hasil-hasil bisnis perusahaan Anda.

Spesialisasi kami adalah mendesain dan menyampaikan seminar / training / workshops yang cocok bagi karyawan Anda.

Solusi yang kami tawarkan kami sesuaikan dengan kebutuhan khusus perusahaan Anda. Solusi kami bukanlah “off-the-shelf” packages yang digunakan oleh perusahaan lain. Kami bukan menyediakan pendekatan generik yang coba-coba dicocokkan dengan kebutuhan perusahaan Anda.

Ketika Anda menghubungi kami, kami pasti akan bertanya banyak hal...Apa manfaatnya? Agar solusi yang kami berikan sesuai dengan kebutuhan, dan mampu meningkatkan kinerja perusahaan Anda.

Tumbuhnya bisnis Anda tergantung pada pengembangan, motivasi, dan komitmen dari karyawan anda. Kami memastikan hal tersebut bisa terjadi dengan memfokuskan pada practical actions yang bisa diterapkan sesegera mungkin.

Kami menaikkan motivasi karyawan anda untuk take action. Pondasi dasar pendekatan kami adalah:

Drive - Attitude - Confidence (DAC)

Dari pengalaman dan pengamatan kami, DAC tadi mampu meningkatkan kinerja nyata pada perusahaan.

Menu pada sebelah kiri adalah Trainings yang kami sediakan.

Ketika anda melihat pada menu sebelah kiri di bagian bawah, Anda akan melihat menu Disertasi. Rencana kami adalah mencantumkan banyak disertasi dan tesis dari para Trainer kami.

Kami ingin agar kajian mereka bertahun-tahun bisa sedikit banyak memberikan solusi terhadap berbagai masalah bisnis yang ada pada perusahaan Anda.

Silakan hubungi kami pada info@borobudur-training.com

Klien kami telah memperoleh manfaat dari solusi yang kami tawarkan. Kesemuanya itu kami sesuaikan dengan kebutuhan khusus Anda.

Alasan kami sangatlah simple. Kami telah memahami kebutuhan dari klien kami, training yang ada haruslah bersifat motivational dan extremely practical. Inilah yang terjadi ketika kami menyelenggarakan pelatihan finance, sales, management, business improvement, leadership, customer care - senyatanya, memang untuk itulah kami eksis.

Berikut info pelatihan yang kami selenggarakan.,

Untuk jadwal Pelatihan yang kami selenggarakan pada bulan Mei 2012 adalah:

Tanggal 1 - 2 Mei 2012:

• Transformational Leadership (mengajarkan kepemimpinan transformasi yang bisa membuat anda menjadi pemimpin yang jauh lebih efektif)

• Exceptional Service – Exceptional Profit (Menunjukkan bagaimana menyelenggarakan service yang luar biasa yang akhirnya bisa menghasilkan profit yang optimal)

• Executive Coaching (Mengajarkan bagaimana agar anda bisa menjadi coach yang efektif)

• Competency Based HRM (Mengajarkan bagaimana menerapkan SDM berbasis kompetensi untuk meningkatkan efektivitas SDM dalam mencapai tujuan perusahaan)

• Kiat dan Strategi Persiapan Pensiun (Mengajarkan bagaimana mempersiapkan fisik dan mental menghadapi pensiun sekaligus mengajarkan cara-cara menciptakan bisnis yang sesuai bagi orang pensiunan)

• How to Get Ideas: Bagaimana Membangkitkan Kreativitas di Dalam Diri (Mengajarkan berbagai teknik yang bisa memacu kreativitas anda untuk menghasilkan gagasan-gagasan cemerlang)

Tanggal 3 - 4 Mei 2012:

• How to Read and Understand Financial Statements (Mempelajari bagaimana bisa secara mudah membaca dan memahami Laporan Keuangan)

• Marketing Metrics (Mempelajari bagaimana menggunakan ukuran-ukuran kesuksesan pemasaran untuk mengukur kinerja program pemasaran)

• How to Lead a Team (Mengajarkan cara-cara agar anda mampu memimpin tim dengan lebih efektif)

• How to Communicate with Tact and Professionalism (Mengajarkan bagaimana bisa berkomunikasi dengan profesional, taktis, laksana diplomat ulung)

Tanggal 8 - 9 Mei 2012:

• Finance & Accounting for Non-Financial Managers (Mengajarkan ilmu keuangan dan akuntansi kepada manajer yang latar belakangnya bukan dari akuntansi dan keuangan)

• Secret Selling to the Subconscious Mind (95% keputusan membeli ditentukan oleh bawah sadar. Pelatihan ini memberi cara bagaimana menjual langsung kepada pikiran bawah sadar)

• EQ Interview (Mengajarkan bagaimana wawancara untuk mencari calon karyawan yang memiliki kecerdasan emosi tinggi)

• Temukan DNA Sukses Milik Anda (Mengungkap bagaimana sukses bisa diraih jauh lebih cepat jika memanfaatkan DNA sukses anda...)

Tanggal 10 - 11 Mei 2012:

• Pelatihan Financial Statement Fraud: Prevention and Detection (Pelatihan yang mengajarkan cara-cara praktis mendeteksi dan mencegah kecurangan pada laporan keuangan)

• Customer Service Skills (Mengajarkan bagaimana skill tertentu harus dimiliki oleh seorang customer service people)

• Leadership Coaching (Mengajarkan bagaimana anda bisa meng-coach dan 'menciptakan leader-leader baru)

• Making the Transition from Staff to Supervisor (Mengajarkan cara efektif agar anda lebih bisa sukses ketika baru saja menjabat menjadi supervisor)

• How to Bargain & Negotiate with Vendors and Suppliers (Bagaimana bisa me-nego secara taktis dan efektif terhadap vendor dan pemasok)

Tanggal 15 - 16 Mei 2012:

• Why People Buy (Mengajarkan hasil penelitian terkini yang 'membongkar' motif, sebab-sebab, dan mengapa orang membeli barang)

• Best Practices of Cost Reduction and Cost Control (Mempelajari cara mengurangi biaya dan kontrol biaya yang lebih efektif).

• How to Deliver Exceptional Customer Service (Mengajarkan bagaimana bisa menyelenggarakan customer service yang luar biasa sehingga pesaing kesulitan untuk mengejar kita..)

• The Art of Leadership (Learn to Lead so that Others Want to Follow)

• Crisis Management (Mengajarkan teknik, strategi bagaimana menghadapi krisis yang menimpa perusahaan)

• Communication Skill Training (Mengajarkan skill yang wajib dimiliki oleh orang-orang yang pekerjaannya banyak berhubungan dengan orang lain)

• Best Practices for Personal/HR Assistant (Mengajarkan cara-cara efektif dalam menjalankan tugas di bidang SDM)

• Unacceptable Employee Behavior (Mengajarkan secara efektif bagaimana menangani perilaku karyawan yang tidak terpuji)

• Succession Planning (Mengajarkan bagaimana membuat perencanaan suksesi yang efektif, termasuk form-form, dan kuesionernya)

Tanggal 22 - 23 Mei 2012:

• Strategic Planning for Non Profit (Mengajarkan Perencanaan Strategis bagi lembaga Nirlaba - berisi template yang mudah digunakan untuk menyusun perencanaan strategis non profit)

• The Ultimate Supervisor (Mengajarkan cara-cara yang amat efektif agar membuat anda bisa menjadi supervisor yang unggul, efektif, dan memberi manfaat besar bagi perusahaan)

• The Science of Influence (Mengajarkan bagaimana memanfaatkan hasil penelitian di bidang influence yang bisa membantu anda mempengaruhi orang lain lebih efektif)

• Difficult Conversations (Mengajarkan bagaimana menangani pembicaraan yang sulit, beresiko namun bisa menyelesaikan dengan baik pembicaraan itu)

• Appreciative Inquiry (Mengajarkan Teknik-Teknik dari Appreciative Inquiry - cabang psikologi terbaru) yang membuat karyawan bisa meraih prestasi terbaik dengan memanfaatkan potensi terbaik mereka)

• Managing Your Boss (Mengajarkan strategi, teknik dan tips bagaimana 'mengelola' atasan anda...sehingga anda lebih bahagia dan karirnya bisa lebih cepat meningkat)

Tanggal 24 - 25 Mei 2012:

• Selling with Emotional Intelligence (Bagaimana bisa menjual lebih efektif dengan memahami kecerdasan emosi)

• Assertive Leadership Skills (Mengajarkan cara memimpin secara asertif yang membuat kepemimpinan anda makin efektif)

• The Confident Decision Maker (Mengajarkan bagaimana bisa mengambil keputusan yang tepat, cepat namun tetap efektif)

• Pelatihan Appreciative Leadership – Strategi membangun Winning Performance dengan memanfaatkan hasil penelitian psikologi terkini

• Pelatihan The First 90 Days: Menerapkan strategi sukses bagi pemimpin baru pada tiap level jabatan

• Body Language: How to Speed-Reading People (Mengajarkan bagaimana mengungkap rahasia bahasa tubuh seseorang sehingga bisa kita manfaatkan untuk selling, marketing, memimpin dsb)

Tanggal 29 - 30 Mei 2012:

• Strategic Human Resource Management (Mengajarkan bagaimana cara membuat Human Resource Department bisa menjadi partner strategis dalam perusahaan)

• Pelatihan Pajak Penghasilan Pegawai (Mengajarkan teori dan cara menghitung, memeriksa dan menyusun pajak penghasilan pegawai)

• Getting things done without worry (Mengajarkan berbagai teknik terobosan agar anda bisa menyelesaikan pekerjaan anda dengan baik namun relatif bebas stres)

• Pengendalian Kinerja Berbasis Malcolm Baldridge Criteria

Artikel:

Meninggalnya Zainuddin MZ dan Pelajarannya

Putri Diana - Problema Bulimia...

Hal-hal yang dibenci oleh Pria terhadap wanita

Best Practices of Cost Reduction and Cost Control 

Strategic Planning for Non Profit

Pajak Penghasilan Pegawai

How to Read and Understand Financial Statements

Finance and Acconting for Non-Financial Managers

Financial Statement Fraud

Exceptional Service – Exceptional Profit

Marketing Metrics

Selling to the Subconscious Mind

Customer Service Skills

How to Deliver Exceptional Service

Why People Buy

Selling with Emotional Intelligence

Professional Secretary Basic

Professional Secretary Advanced 

Crisis Management

Managing Emotions Under Pressure

The Ultimate Supervisor 

Charismatic Leadership

The Science of Influence

Effective Decision Making

Appreciative Leadership

The First 90 Days

Pelatihan The Art of Leadership (Learn to Lead so that Others Want to Follow

Pelatihan Assertive Leadership Skills: Learn to take charge and get the job done

Appreciative Inquiry for Change Management 

Strategic Human Resource Management 

Competency based Human Resource Management 

EQ Interview

How to Bargain & Negotiate 

Best Practices for Personnel/HR Assistant

How to deal with unacceptable behavior

Effective Succession Planning

Managing Your Boss

Getting Things Done

Kiat dan Strategi Persiapan Pensiun

DNA of Success

How to Get Ideas

Pengendalian Kinerja Berbasis Malcolm Baldridge Criteria