Home Training Courses In House Training Free Resources About Us Contact Us
   
 
 

Training Courses:


Finance

 

  Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

  Strategic Planning for Non Profit

  Pelatihan Pajak Penghasilan Pegawai

  How to Read and Understand Financial Statements

  Finance & Accounting for Non-Financial Managers

 

Financial Statement Fraud: Prevention and Detection

 

 

Effective Internal Audit

 

 

 

Selling

 

  Why People Buy: Discover the Science of Buying

  Selling with Emotional Intelligence

  Exceptional Service – Exceptional Profit

  Marketing Metrics: How to Measure Marketing Performance

  Secret Selling to the Subconscious Mind

  Customer Service Skills

 

Professional Secretary Basic

 

 

Professional Secretary Advanced

 

 

How to Deliver Exceptional Customer Service

 

 

Sales Planning & Management, Marketing Analysis & Decision Making

 

 

Handling Sales

 

 

Leadership

  The Art of Leadership: Learn to Lead so that Others Want to Follow

  Assertive Leadership Skills

  Executive Coaching

  How to Lead a Team

  Transformational Leadership: Kepemimpinan Transformasi

  Leadership Coaching

  Making the Transition from Staff to Supervisor

  Crisis Management

  Managing Emotions Under Pressure

  The Ultimate Supervisor

  Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses

  The Science of Influence

  The Confident Decision Maker

 

Appreciative Leadership – Strategi membangun Winning Performance

 

 

Basic Leadership Skills

 

 

Advanced Leadership Skill

 

 

The First 90 Days: Menerapkan strategi sukses bagi pemimpin baru pada tiap level jabatan

 

 

Accurate Problem Solving & Decision Making

 

 

Fast Track to successful

 

 

People Management Skills For New Supervisor & Team Leader

 

 

Creative Thinking & Decision Making

 

 

Effective strategies for developing your people

 

 

Effective Training For Trainers

 

 

Communication

  Difficult Conversations: Bagaimana Mengelola Pembicaraan yang Sulit Secara Efektif dan Bebas Stres

  Communication Skill Training

  Body Language: How to Speed-Reading People

 

How to Communicate with Tact and Professionalism

 

Media Handling & Communication Skills

 

 

Human Resources

  Appreciative Inquiry for Change Management

  Strategic Human Resource Management

  Competency Based Human Resource Management

  EQ Interview: Bagaimana Menemukan Karyawan dengan EQ Tinggi

 

Contract Drafting and Negotiation Skills

 

  How to Bargain & Negotiate with Vendors and Suppliers

  Best Practices for Personal/HR Assistant

  How to Deal with an Unacceptable Employee Behavior

 

Effective Succession Planning

 

 

Fundamentals of Human Resource Management

 

 

Personal Success

 

  Managing Your Boss

  Getting things done

  Kiat dan Strategi Menghadapi Pensiun

  Temukan DNA Sukses Milik Anda

  How to Get Ideas: Bagaimana Membangkitkan Kreativitas di Dalam Diri

 

Pengendalian Kinerja Berbasis Malcolm Baldridge Criteria

 

 

How to turn Training & Development into business result

 

 

Disertasi DR. Dwi Suryanto (full text)

 

 

Thesis Kanaidi, SE. M.Si. (full text)

 

 

Buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul - Ditulis oleh DR. Dwi Suryanto, Ph.D.

 

 

Thesis Ir. Riharsono Prastyantoro, M.T (full text)

 

 

Parlementaria 2013

 

 

Parlementaria 2012

 

 
 

Belajar Bijaksana Ketika Keadaan Memburuk - By DR. Dwi Suryanto

 

Inilah fakta tidak terbantahkan dalam hidup kita, kita selalu menghadapi masalah. Ketika kita belum sarjana, kita sering berfantasi, “O alangkah enaknya jika aku sudah bergelar Ir, SH, atau SE.” Ketika sudah lulus, ternyata banyak masalah menghadang di depan kita. Kita harus mencari pekerjaan, kita harus belajar membuat lamaran kerja dsb.

Kadang pula kita terbelenggu dalam begitu banyak masalah sehingga kita sampai geragapan, bingung, dan tidak tahu arah. Saat itu kita berpikir, “Kenapa harus saya yang kena masalah ini. Apa salah saya…”

Ketika saya menjadi asisten manajer, bos saya adalah orang yang sangat sering pergi. Anda tahu ketika orang pergi, ia pasti memperoleh uang jalan atau SPJ. Jumlahnya sebenarnya tidak terlalu besar, tapi kalau sering pergi, akhirnya akan jadi banyak juga. Kami para anak buahnya sangat ingin pergi, tapi bos itu tidak peduli kepada kami. Ia pergi saja seenaknya dan kita tetap ‘adem ayem’ di kantor terus.

 

  wisdom

Kami lantas membenci bos itu. Begitu ia tidak di kantor, kita terus saja melontarkan berbagai sumpah serapah. Pelajaran: “Jika anda ingin belajar kepemimpinan, perhatikanlah anak buah anda…”

Kami begitu negatifnya sehingga ketika mobil bos itu terserempet, kita malah gembira. “Syukurin…” begitu kami serentak berseloroh. Saat itu pikiran saya begitu negative, termasuk rajin mengkritik orang lain.

Tiba-tiba saja saya tersadar. “Dengan penuh negative seperti ini apa yang aku dapat?” Tanyaku kepada diriku. Saat itu saya teringat satu ajaran, “Jika kamu menghadapi situasi yang membingungkan, mengacaukan, negative, selalu tanya, ‘Apa yang aku inginkan,”

 

 

Terus saja saya katakan pada diri saya, “Apa yang sesungguhnya kamu inginkan Dwi?” Begitu terus saya ajukan pertanyaan itu.

“Aku pengin pergi ke kota-kota lain. Aku pengin dapat uang jalan. Aku pengin dapat uang tambahan” begitu jawabku. Setelah aku memperoleh jawaban itu, saya katakan, “Oke, kalau kamu memang ingin pergi, jangan malah ‘mengkritik’ orang lain yang sedang pergi. Apa pun yang kamu ingini, tapi kamu kritik terus, tidak akan datang.”

Betul saja, setelah saya ubah pemikiran ingin pergi ke kota-kota lain tanpa harus bersikap negative, tiba-tiba saja saya sangat sering diajak pergi (oleh orang lain bukan bos itu, yang akhirnya ia dipindah…). Demikian banyaknya ajakan untuk pergi hingga saya harus menolak-nolak.

Sejak itu saya belajar sesuatu. Jika saya memperoleh hambatan, halangan, masalah, saya selalu berkata, “Apa yang saya inginkan dari masalah ini.” Begitu saya belajar untuk bertanya dengan pertanyaan itu, tiba-tiba saja masalah itu cepat selesai.

Contoh lain. Waktu itu saya punya mobil yang sering rusak. Ketika rusak, saya dan istri saya sangat sedih. Kesedihan istri saya itu kadang demikian lama sehingga cukup mengganggu saya. Minggu ini mobil rusak, kita perbaiki, kita jadi tenteram. Dua minggu lagi mobil rusak lagi, kita sedih lagi. Begitu berulang-ulang.

Lantas saja saya ajukan pertanyaan perkasa tadi, “Okay, apa yang saya inginkan? Saya tidak ingin menghadapi problem mobil rusak terus. Okay, apa yang saya inginkan? Saya ingin ganti mobil yang lebih baru…” Begitu kami sudah tahu persis apa yang kita inginkan, tanpa kami sadari rejeki kami begitu melimpah sehingga kami bisa mengganti mobil dengan yang jauh lebih baik.

Jadi jika anda menghadapi keruwetan, anda harus belajar ‘mundur’ dari keruwetan itu dan bertanya berulang-ulang, “Apa yang saya inginkan terbaik dari keadaan ini.” Lakukan terus dan anda akan memperoleh jawaban. Setelah itu berkonsentrasilah pada pencapaian apa yang anda inginkan. Apa yang anda lakukan adalah belajar menggunakan otak anda untuk mencapai apa yang sesungguhnya kita inginkan.

Otak kita sifatnya cybernetic yang berarti device yang ditujukan untuk mencapai tujuan. Jadi otak kita dirancang oleh Sang Maha Cerdas agar kita sukses mencapai cita-cita dan tujuan kita. Seringkali karena kita tidak jelas apa yang kita inginkan, otak akan berusaha untuk ‘mencapai’ tujuan-tujuan yang tidak kita kehendaki.

Pemahaman dan praktek belajar mengajukan pertanyaan tadi sudah cukup untuk kita menjadi bijaksana ketika kita menghadapi masalah. Dalam artikel lainnya, insya Allah saya akan membahas peran otak bawah sadar…

* DR. Dwi Suryanto, Ph.D adalah penulis buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul. Ia seorang konsultan, trainer dan motivator yang mampu menghidupkan suasana rapat-rapat kerja menjadi suasana ceria, menginspirasi, dan membawa perubahan pada pesertanya...

 



 

 

 

Best Practices of Cost Reduction and Cost Control 

Strategic Planning for Non Profit

Pajak Penghasilan Pegawai

How to Read and Understand Financial Statements

 

Finance and Acconting for Non-Financial Managers

Financial Statement Fraud

Effective Internal Audit

 

 

 

 

Exceptional Service – Exceptional Profit

Marketing Metrics

Selling to the Subconscious Mind

Customer Service Skills

How to Deliver Exceptional Service

Why People Buy

Selling with Emotional Intelligence

Professional Secretary Basic

Professional Secretary Advanced 

 

 

 

 

 

Crisis Management

Managing Emotions Under Pressure

The Ultimate Supervisor 

Charismatic Leadership

The Science of Influence

Effective Decision Making

Appreciative Leadership

The First 90 Days

Pelatihan The Art of Leadership (Learn to Lead so that Others Want to Follow

Pelatihan Assertive Leadership Skills: Learn to take charge and get the job done

Pelatihan Executive Coaching yang Efektif dan Sukses

Pelatihan How to Lead a Team: Core skills training for the "manager turned team leader"

Pelatihan Transformational Leadership: Kepemimpinan Transformasi 

Pelatihan Leadership Coaching

Pelatihan Making the Transition from Staff to Supervisor

Pelatihan Basic Leadership Skills

 

Accurate Problem Solving & Decision Making

 

 

 

 

Appreciative Inquiry for Change Management 

Strategic Human Resource Management 

Competency based Human Resource Management 

EQ Interview

How to Bargain & Negotiate 

Best Practices for Personnel/HR Assistant

How to deal with unacceptable behavior

Effective Succession Planning

 

 

Managing Your Boss

Getting Things Done

Kiat dan Strategi Persiapan Pensiun

DNA of Success

   

How to Get Ideas

Pengendalian Kinerja Berbasis Malcolm Baldridge Criteria

   

 

 

 

 
  Artikel Malcolm Baldrige (by DR Henri Gultom, SE, MM)

  Putri Diana - Problema Bulimia...

  Tingkatkan ROI Marketing di Era Krisis

  SDM adalah aset, benarkah?

  Sabar, Pondasi Sukses di Masa Datang

  7 Rahasia Prestasi Puncak

  Pentingnya Interpersonal Skills

 

Belajar Bijaksana ketika Keadaan Sulit

 

  Dampak PHK (lay-off, Rightsizing...)

 

 

Tanggal 7 - 8 Mei 2013:

Tanggal 7 - 8 Mei 2013:

Tanggal 14 - 15 Mei 2013:

Tanggal 16 - 17 Mei 2013:

Tanggal 21 - 22 Mei 2013:

Tanggal 23 - 24 Mei 2013:

Tanggal 28 - 29 Mei 2013:

Tanggal 28 - 29 Mei 2013:

 


 

 
     
  Copyright © Borobudur Training & Consulting- 2013