Home Training Courses In House Training Free Resources About Us Contact Us
   
 
 

Follow us on:

Our Clients

Training Courses:


Best Seller:

 

 

Advanced Professional Secretary


 

Body Language: How to Speed-Reading People



 

Customer Service Skills


 

Effective Leadership Coaching

 

 

Secret Selling to the Subconscious Mind



 

Selling with Emotional Intelligence

 

 

Change Management:

 

 

Agent of Change



 

Appreciative Inquiry for Change Management

 

 

Effective Change Management and Acquisition

 

 

Effective Mindset Management



 

Leading Culture Change



 

Communication Skills:



 

Body Language: How to Speed-Reading People



 

Communication Skill Training



 

Effective Public Relation Writing



 

Great Public Speaking



 

How to Communicate with Tact and Professionalism



  How to Handle Difficult Conversations


 

Media Handling & Communication Skills



 

MC dan Protokoler

 

 

Focus Group DIscussion (FGD)

 

 

Komunikasi Visual

 

 

Corporate Strategic:



 

Close the Execution Gap

 

  Corporate Social Responsibility

  Effective Crisis Management


 

Effective Mindset Management



 

Strategic Planning for Non Profit

 

 

Think Smart - Act Smart

 

 

Understanding & Managing Organizational Behavior

 

 

Risk Management

 

 

Ekspor Impor

 

 

Good Corporate Governance (GCG)

 

 

Creative Thinking/Decision Making:

 

 

Accurate Problem Solving & Decision Making



 

The Confident Decision Maker

 

 

Creative Thinking & Decision Making

 

 

How to Get Ideas: Bagaimana Membangkitkan Kreativitas di Dalam Diri

 

 

Strategic Decision Making

 

 

Why Decision Fails

 

 

Customer Service Skills:



  Customer Experience Management

 

Customer Service Skills



 

Exceptional Service – Exceptional Profit



 

How to Deliver Exceptional Customer Service



 

Emotional Intelligence:

 

 

Empati



 

Leading With Emotional Intelligence

 

 

Managing Emotions Under Pressure



 

Selling with Emotional Intelligence


 

Wawancara Berdasarkan Kecerdasan Emosi: EQ Interview



 

Finance:

 

 

Basic Finance



 

Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

 

 

Effective Internal Audit

 

 

Finance & Accounting for Non-Financial Managers

 

 

Financial Statement Fraud: Prevention and Detection

 

 

How to Read and Understand Financial Statements

 

 

Pelatihan Pajak Penghasilan Pegawai (PPh 21)

 

 

Pelatihan Pajak Penghasilan Pasal 23 (PPh 23)

 

 

Human Resources:


 

Analisis Beban Kerja

 

 

Best Practices for Personal/HR Assistant

 

 

Competency Based Human Resource Management

 

 

Effective Human Resource Transformation

 

 

Effective strategies for developing your people

 

 

Effective Succession Planning

 

 

Fundamentals of Human Resource Management

 

 

How to Deal with an Unacceptable Employee Behavior


 

Managing Toxic Workplace

 

 

Strategic Human Resource Management

 

 

Wawancara Berdasarkan Kecerdasan Emosi: EQ Interview

 

 

Manajemen POAC

 

 

Knowledge/Project Management:


 

Effective Knowledge Management

 

 

How to Prepare and Implement Company Manuals

 

 

Successful Project Management

 

 

KETENAGAKERJAAN:



 

 



 
 

Pelatihan Bagaimana Memimpin Tim: Pelatihan Membangun Keahlian Pokok yang akan mengubah Manajer menjadi Team Leader (How to Lead a Team: Core skills training for the "manager turned team leader")

Bandung, 3 - 4 Januari 2018

 

Seminar How to Lead a team ini akan langsung terjun dalam menyelesaikan masalah dalam bisnis. Seminar ini merupakan resep untuk“kerjakanlah hal-hal ini” dan “inilah cara terbaik” untuk memimpin tim yang perkasa.

Kami mendesain seminar How to Lead a team ini dari input para veteran pemimpin tim dari berbagai organisasi di negeri kita. Anda akan bisa menyerap isu-isu yang mereka percayai sebagai hal-hal yang terpenting yang harus dilakukan jika memimpin sebuah tim.

Keahlian-keahlian yang kritikal adalah…

  • Bagaimana bisa membangun kerja sama tim pada saat awal pembentukan tim yang baru

  • Bagaimana memastikan bahwa team meetings adalah amat berharga – bukan hanya waktunya saja, dan bukannya hanya sekadar menghabiskan waktu bersama-sama

  • Bagaimana memahami peranan pemimpin ketika terjadi konflik atau perseteruan antar anggota tim

  • Bagaimana mengetahui cara menginvestasikan waktu dan upaya untuk memperoleh hasil yang paling optimal

  • Bagaimana menjaga agar tim tetap terfokus dan antusias – khususnya di awal kerja tim di mana banyak hal masih membingungkan anggota tim

Input mereka sejalan dengan apa yang kami harapkan:

Sangat jujur. Membuka wawasan. Memberi ilham. Kadang mengejutkan.

 

 
how to lead a team

Hasil akhir dari itu semua, anda akan memperoleh sebuah program yang dikemas dalam pelatihan kepemimpinan.

Anda akan memperoleh insights yang anda butuhkan untuk membimbing tim anda mulai dari awal hingga menjadi tim matang yang berfungsi sebagai unit kerja yang sangat efektif.

 

Apakah anda memperoleh benefit jika seminar How to Lead a team ini diajarkan pada organisasi anda?

  • Ya, jika anda masih baru dalam sebuah tim (atau jika tim itu masih baru bagi anda)

  • Ya, jika anda pemimpin tim yang masih terjebak pada mentalitas seorang manajer

  • Ya, jika anda anggota tim yang anda rasakan tidak bergerak ke mana pun – dan tidak ada seorang pun yang tahu mengapa

  • Yes, jika anda merasa keahlian kepemimpinan anda sudah mandeg atau tidak berkembang lagi, atau jika kepemimpinan anda rasanya sudah mulai tidak cocok diterapkan di masa krisis seperti sekarang ini

  • Ya, jika anda merasa yakin bahwa leading teams vs. managing people haruslah dibutuhkan keahlian dan penanganan yang berbeda


Tidak peduli jenis tim apa yang anda pimpin, rencanakan sekarang untuk menghadiri seminar ini.

Anda akan belajar bagaimana caranya memperoleh hasil yang terbaik dari orang-orang anda – dan temukan apa yang mereka harapkan dari anda sebagai timbangannya.

Anda akan memperoleh banyak "how-to's" yang amat esensial untuk menjamin suksesnya kerja berorientasi tim yang terjadi di tempat kerja sekarang ini ...

  • Bagaimana mengembangkan kepercayaan dan kerja sama tim

  • Temukan apa yang perlu anda lakukan agar mereka bisa bekerja sama
    untuk saling mengeluarkan yang terbaik yang mereka miliki

  • Bagaimana menjaga dan menumbuhkembangkan identitas dan
    komitmen tim


Pelajari mengapa tim-tim terbaik menginvestasikan demikian banyak
waktu dan energi untuk menentukan tujuan dan misi dari tim.

  • Bagaimana membantu tim anda menangani banyak persoalan dan
    mampu membuat keputusan yang efektif.

Anda akan lihat bagaimana dengan teknik yang tepat anda bisa mundur sejenak dan membiarkan mereka menemukan kesimpulan sendiri dan memerinci langkah-langkah yang harus mereka lakukan

  • Bagaimana mengelola konflik dan mengharmonikan perbedaan yang
    ada di antara anggota tim.

Lihatlah mengapa demikian berharganya jika anda bisa mendorong debat yang terbuka dan jujur – dan bagaimana melakukan hal itu tanpa menimbulkan masalah atau tanpa menciptakan rasa bermusuhan

  • Bagaimana menjaga agar tim anda tetap segar bugar dan tetap
    bertumbuh

Temukan teknik-teknik yang bisa memotivasi tim anda untuk berani menghadapi tantangan yang lebih besar dan lebih bertanggung jawab terhadap beban yang ditanggung oleh tim anda

  • Bagaimana memanfaatkan kemerdekaan yang anda peroleh sebagai
    pemimpin tim ketika tim sudah berjalan dengan mulus


Anda akan tahu bahwa dengan menjadi pemimpin efektif akan
membuat anda mampu untuk memfokuskan waktu anda pada "big
issues" yang menghadang organisasi anda – dan anda bisa mengurangi
hal-hal remeh yang sering menyita sebagian besar waktu anda.

Program Agenda

Building trust and teamwork

Anda akan temukan bagaimana caranya ...

  • Menangani kecemasan, ragu-ragu, dan selfquestioning
    yang sering dirasakan oleh tim yang baru ketika mereka baru saja menjalani kerja tim

  • Memacu ‘pasukan’ anda ketika mereka mulai loyo atau capek sebagai anggota tim

  • Memastikan beban kerja dan tanggung jawab bisa anda bagikan merata kepada anggota tim

  • Mengukur tingkat kepercayaan tim anda – termasuk dalam anggota tim dan diri anda sendiri

  • Menampilkan contoh-contoh pribadi dan professional yang bisa dikagumi dan ditiru oleh anggota tim anda

  • Menentukan peran anggota tim sedemikian jelas sehingga setiap orang mengetahui apa yang harus mereka kerjakan

  • Melakukan razor-sharp meetings — dan temukan bagaimana caranya follow-through agar langkah-langkah yang sudah disepakati ditindaklanjuti dengan sempurna


Fostering team identity and commitment

Anda akan belajar cara-cara kreatif bagaimana ...

  • Menggunakan tantangan kinerja yang sudah dibebankan untuk membangun loyalitas tim dan menimbulkan genuine "esprit de corps"

  • Menantang dan membangkitkan semangat agar go the extra mile — dan menikmati setiap langkah menjalani target-target tantangan itu…

  • Menciptakan collective purpose yang mendorong anggota tim untuk berjuang bersama-sama mewujudkan tujuan itu dengan penuh semangat
    dan antusias

  • Menjaga agar tim anda tetap berjuang dan tekun walau pun mengalami kemunduran dan perlambatan

  • Merayakan sukses-sukses untuk memperkuat komitmen tim

Working as a team —a team leader's tool kit

Bidang-bidang yang anda eksplorasi…

  • Mengapa konsensus tim amatlah penting — dan bagaimana
    caranya memperoleh komitmen itu sesering mungkin

  • Mengetahui saat yang tepat untuk mentransfer kekuasaan
    pengambilan keputusan kepada anggota tim

  • 7 langkah penting untuk mendorong anggota tim memeluk consensus sejati

  • 3 teknik untuk membantu anda mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah berat yang menggayuti tim anda

  • Bagaimana mengenali tanda-tanda "groupthink" — dan bagaimana mencegahnya agar tim anda tidak jatuh dalam jebakan pemikiran seperti itu


Helping your team get through strife, gripes and group disagreements

Pelajari keahlian yang memungkinkan anda untuk ...

  • Membantu tim anda mengutarakan ketidaksepakatan secara terbuka – dan bagaimana menangani hal itu secara jujur dan produktif

  • Memahami 6 sumber konflik yang paling sering muncul

  • Menggunakan 3-stage process dalam menyusun rencana untuk mengubah konflik dalam tim menjadi saran kreatif meningkatkan sumbangsih anggota tim

  • Mengalihkan energi negative perdebatan, pendapat yang berbeda, dan pandangan yang saling berlawanan menjadi kekuatan positif dari tim anda

  • Mengurai deadlocks secara damai dan produktif

  • Mengenali waktu yang tepat untuk mundur dari keterlibatan anda dan membiarkan tim anda mensolusi perbedaan mereka

"Growing" your team

Pelajari strategi yang membantu anda ...

  • Menarik keluar keahlian, bakat, dan kemampuan yang dimiliki oleh anggota tim anda

  • Menggerakkan tim anda ke arah self-leadership dan kurang tergantung kepada anda

  • Mengajarkan dan mendorong pemikiran inovatif – bahkan terobosan yang muncul dari tim anda

Making the move from team leader to big-picture strategist

Pelajari "forward thinking" skills yang memungkinkan anda dalam ...

  • Membangun fleksibiltas dan kemampuan adaptasi tim anda – inilah kualitas kunci dari sebuah tim yang sukses

  • Mengambil langkah-langkah tangkas terhadap proyek yang mulur waktu maupun pelaksanaannya

  • Memperkembangakn lingkungan kerja yang "teamfriendly" di seluruh organisasi anda

Who should attend?

  • Pemimpin yang baru saja ditunjuk untuk memimpin tim apa pun

  • Para pemimpin tim yang ada, yang belum memperoleh pelatihan
    bagaimana memimpin sebuah tim.

  • Para pemimpin yang timnya mandeg, stagnan – atau tim yang
    belum berjalan sebagaimana sebuah tim yang efektif.

  • Para manajer yang memiliki dorongan untuk mempelajari keahlian khusus dalam memimpin tim (motivasi, consensus building, team problem-solving, peacekeeping, goal setting, dan group dynamics)

  • Para anggota tim, khususnya yang sedang dipersiapkan untuk
    mengisi posisi kepemimpinan

Jadwal-jadwal Pelatihan How to Lead a Team yang akan datang:

  • 1 – 2 Februari 2018
  • 1 – 2 Maret 2018
  • 3 – 4 April 2018
  • 2 – 3 Mei 2018
  • 5 – 6 Juni 2018
  • 3 – 4 Juli 2018
  • 2 – 3 Agustus 2018
  • 4 – 5 September 2018
  • 2 – 3 Oktober 2018
  • 1 – 2 November 2018
  • 4 – 5 Desember 2018

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000 ,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

0813-2161-6080

atau 0851-0161-0108

atau 0819-1058-7707

 

INFORMASI PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

     
   

 

 

INFORMASI PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

     

 

MC dan Protokoler

 

   

INFORMASI PELATIHAN CORPORATE STRATEGIC

     

Ekspor Impor

 

 

INFORMASI PELATIHAN CREATIVE THINKING /DECISION MAKING

     

INFORMASI PELATIHAN CUSTOMER SERVICE

     
     

INFORMASI PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE

     
     
   

INFORMASI PELATIHAN FINANCE

     
     

INFORMASI PELATIHAN HUMAN RESOURCES

     

Analisis Beban Kerja

Best Practices for HR Personal/HR Assistant

Competency Based HRM

Effective HR Transformation

     

Effective Strategies for Developing your People

Effective Succession Planning

Fundamentals of HRM

How to Deal with Unacceptable Behavior

     

Managing Toxic Workplace

Strategic HRM

EQ Interview

INFORMASI PELATIHAN KNOWLEDGE/PROJECT MANAGEMENT

     

INFORMASI PELATIHAN LEADERSHIP

     
     
     
     
     

INFORMASI PELATIHAN MANAGING QUALITY

     
     
     
     

INFORMASI PELATIHAN MARKETING

     
     

INFORMASI PELATIHAN NEGOTIATION SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN PERSONAL SUCCESS

     
     
     
 

INFORMASI PELATIHAN SECRETARY SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN SELLING SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

     

 

 

 

 

 

 
 

Analisis SWOT Perusahaan

 

 

Pengertian Wirausaha dan Kewirausahaan

 

  7 Tips Bahagia Di Tempat Kerja

 

Hal-hal yang Harus Diperhatikan dalam Menyusun Struktur Organisasi Perusahaan

 

  Hal Mendasar Dalam Public Speaking

  Mengenal Bioteknologi yang Bermanfaat Bagi Manusia

  Pentingnya Interpersonal Skills

 

Potensi sukses seseorang lebih dikarenakan oleh kecerdasan emosi

 

  Modal Usaha - Kendali Biaya Untuk Bisnis Kecil Anda

 

 

borobudur training

DOWNLOAD JADWAL 2018

Pelatihan Bulan Desember 2017


 

Leadership:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Managing Quality:

 

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Managing Training:

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Marketing:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Negotiation Skill:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Personal Success:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Secretary Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Selling Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Supervisory Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

Buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul - Ditulis oleh DR. Dwi Suryanto, Ph.D

 

 

Disertasi DR. Dwi Suryanto (full text)

 

 

Sekilas Tentang DR. Dwi Suryanto, Ph.D

 

 

Thesis Kanaidi, SE. M.Si. (full text)

 

  Thesis Ir. Riharsono Prastyantoro, M.T (full text)
   
 

Parlementaria 2012

 

  Parlementaria 2013
   

 

 
     
  Copyright @ PT. Borobudur Kerta Rajasa - 2017