|
Is it right for me?
Pelatihan ini cocok bagi supervisor baru, pemimpin tim, dan manajer yang belum pernah menjalani pelatihan kepemimpinan sebelumnya. Program yang diajarkan dalam pelatihan ini akan menjadikan Anda lebih siap menjalani peran baru Anda sebagai pemimpin.
What will I learn?
Di akhir pelatihan nanti anda akan bisa:
-
Menentukan peran Anda sebagai manajer dan pemimpin yang baik.
-
Menetapkan tujuan yang jelas dan mampu meningkatkan standar kinerja untuk tim Anda.
-
Memotivasi, mengelola, dan memimpin tim Anda agar anda bisa mencapai tujuan dan memberikan hasil yang memuaskan.
-
Merencanakan dan memprioritaskan workload Anda dengan perencanaan tujuan yang efektif dan anda akan memperoleh keterampilan yang penting dalam mengelola informasi yang makin overload seperti sekarang ini.
-
Menghadapi kesulitan dalam memberikan feedback yang konstruktif.
-
Menggunakan keterampilan komunikasi Anda dengan efek yang lebih signifikan sehingga anda bisa mengelola meetings yang lebih baik dan anda akan mampu mempengaruhi dan membujuk tim Anda.
What will it cover?
Stepping up to your New Role
-
Apa yang diperlukan dari Anda sebagai pemimpin? Mendefinisikan peran dan tanggung jawab anda yang lebih besar
-
Peran dan karakteristik pemimpin yang sukses
-
Mampu melakukan transisi menjadi manajer yang lebih baik bagi orang lain
-
Mampu memenuhi tuntutan manajer atau atasan anda dan tim Anda
Managing Change
-
Memahami hakekat perubahan dan dampaknya bagi perusahaan dan pekerjaan anda
-
Cara mengimplementasikan perubahan secara efektif
-
Bagaimana menghargai pendapat orang lain untuk berubah dan mampu mengelola bawahan dengan baik
Successful Interpersonal Communication
-
Mengatasi hambatan untuk mencapai komunikasi yang efektif
-
Membangun hubungan dengan rekan kerja melalui komunikasi yang positif
-
Berkomunikasi lebih tegas dalam rapat
-
Mempengaruhi dan membujuk rekan kerja
Personal Effectiveness, Time Management, and Delegation
-
Teknik manajemen diri
-
Mengidentifikasi key result areas
-
Mengatasi informasi yang berlebihan
-
Proses delegasi dan manfaatnya
-
Memahami delegasi yang efektif
-
Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan untuk delegasi yang efektif
Team Building, People Management, and Motivation
-
Membedakan peran tim dan tanggung jawab
-
Meningkatkan kemampuan untuk memahami dan mengelola peran yang berbeda
-
Memaksimalkan dan menyokong masukan dan motivasi - membangkitkan keinginan untuk memperoleh hasil yang baik
-
Teori motivasi dan dampaknya di tempat kerja
-
Ide-ide praktistentang cara memotivasi tim Anda
-
Mengenali tanda-tanda penurunan motivasi - dan teknik untuk mengubahnya
Enhancing Team Performance through Coaching and Development
-
Mengidentifikasi team’s coaching dan kebutuhan pelatihan
-
Pelatihan keterampilan bagi manajer
-
Memberikan pengakuan dan umpan balik
-
Menghadapi kinerja karyawan yang kurang baik
Problem Solving and Dealing with Conflict
-
Teknik enam langkah untuk problem solving dan decision making
-
Menangani karyawan yang bermasalah (difficult people)dan situasi yang tidak menyenangkan
-
Menangani konflik dalam tim dengan sikap yang kooperatif
- Mengenali dan menyesuaikan gaya pilihan Anda untuk menyelesaikan konflik
Jadwal-jadwal Pelatihan Fast Track to Successful People Management and Team Leadership yang akan datang:
-
15 - 17 Juli 2013
-
21 - 23 Agustus 2013
- 16 - 18 September 2013
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.700.000,- per peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.
Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
022-61610108
atau 0813-2161-6080
atau 0856-2421-9062
atau 0818-0912-8662
|
