Home Training Courses In House Training Free Resources About Us Contact Us
   
 
 

Training Courses:


Finance

 

  Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

  Strategic Planning for Non Profit

  Pelatihan Pajak Penghasilan Pegawai

  How to Read and Understand Financial Statements

  Finance & Accounting for Non-Financial Managers

 

Financial Statement Fraud: Prevention and Detection

 

 

Effective Internal Audit

 

 

Basic Finance

 

 

Selling

 

  Why People Buy: Discover the Science of Buying

  Selling with Emotional Intelligence

  Exceptional Service – Exceptional Profit

  Secret Selling to the Subconscious Mind

  Customer Service Skills

 

Professional Secretary Basic

 

 

Professional Secretary Advanced

 

 

How to Deliver Exceptional Customer Service

 

 

Sales Planning & Management, Marketing Analysis & Decision Making

 

 

Handling Sales Objections Effectively

 

 

Effective Sales Presentation Skills

 

 

Customer Experience Management

 

 

Manajemen Kesekretariatan dan Kearsipan - Pelatihan ini akan membekali anda dengan pemahaman yang memadai tentang hakekat sebuah bisnis

 

 

Corporate Social Responsibility – Bagaimana Mengelola CSR yang Efektif

 

 

Leadership

  The Art of Leadership: Learn to Lead so that Others Want to Follow

  Assertive Leadership Skills

  Executive Coaching

  How to Lead a Team

  Transformational Leadership: Kepemimpinan Transformasi

  Leadership Coaching

  Making the Transition from Staff to Supervisor

  Crisis Management

  Managing Emotions Under Pressure

  The Ultimate Supervisor

  Membangun Karisma agar Anda Lebih Sukses

  The Science of Influence

  The Confident Decision Maker

 

Appreciative Leadership – Strategi membangun Winning Performance

 

 

Basic Leadership Skills

 

 

Advanced Leadership Skill

 

 

The First 90 Days: Menerapkan strategi sukses bagi pemimpin baru pada tiap level jabatan

 

 

Accurate Problem Solving & Decision Making

 

 

Fast Track to successful

 

 

People Management Skills For New Supervisor & Team Leader

 

 

Creative Thinking & Decision Making

 

 

Effective strategies for developing your people

 

 

Leading With Emotional Intelligence

 

 

Effective Leadership Bagi Kepala Sekolah

 

 

Strategic Decision Making

 

 

How to Prepare and Implement Company Manuals

 

 

Close the Execution Gap: Bagaimana Leader dan Perusahaan Mampu Sukses Besar

 

 

Toxic Workplace: Bagaimana Mengelola Kepribadian Beracun di Tempat Kerja

 

 

Leading Culture Change: Bagaimana Mengubah Budaya Dengan Efektif

 

 

Communication

  Difficult Conversations: Bagaimana Mengelola Pembicaraan yang Sulit Secara Efektif dan Bebas Stres

  Communication Skill Training

  Body Language: How to Speed-Reading People

 

How to Communicate with Tact and Professionalism



 

Media Handling & Communication Skills

 

 

Public Speaking

 

 

Marketing

 

 

Marketing Metrics: How to Measure Marketing Performance

 

Marketing Strategy

 

 

Marketing For Security Guards

 

 

Market Intelligence – Building Strategic Insight

 

 

Connective Branding: Bagaimana Membangun Brand Equity yang Unggul

 

 

Human Resources



  Appreciative Inquiry for Change Management

  Strategic Human Resource Management

  Competency Based Human Resource Management

  EQ Interview: Bagaimana Menemukan Karyawan dengan EQ Tinggi

 

Contract Drafting and Negotiation Skills

 

  How to Bargain & Negotiate with Vendors and Suppliers

  Best Practices for Personal/HR Assistant

  How to Deal with an Unacceptable Employee Behavior

 

Effective Succession Planning

 

 

Fundamentals of Human Resource Management

 

 

Getting Results without Authority

 

 

Improving Your Managerial Effectiveness

 

 

Writing Skill for Executive Assistant - Pelatihan ini akan mengajak anda mempelajari bagaimana caranya menggunakan kata dan kalimat secara elegan, praktis dan efektif.

 

 

Effective Training For Trainers

 

 

How to turn Training & Development into business result

 

 

Analisis Beban Kerja

 

 

Change Management and Acquisition

 

 

Quality Management Control System

 

 

Understanding & Managing Organizational Behavior

 

 

How to Manage Conflict & Influence People

 

 

Effective Public Relation Writing

 

 

Think Smart - Act Smart:: Bagaimana bisa menghindarkan kesalahan pengambilan keputusan dalam bisnis

 

 

Why Decision Fails: Bagaimana Menghindarkan Blunder dan Jebakan yang Menjadikan Keputusan Gagal dan Berbahaya

 

 

Mindset Management: Pelatihan Mind-set management ini akan mengajarkan tentang alchemy, tapi bukan alkemi kimia, tapi alkemi tentang hubungan manusia

 

 

Pelatihan Successful Project Management - Mengelola Manajemen Proyek yang Sukses

 

 

Pelatihan Knowledge Management - Meningkatkan Keunggulan Bersaing Perusahaan

 

 

Effective Human Resource Transformation - mengajarkan berbagai strategi yang dibutuhkan agar bisa menaikkan peran sumber daya manusia menjadi strategis yang bisa secara langsung memajukan perusahaan

 

 

Personal Success

 

  Managing Your Boss

  Getting things done

  Kiat dan Strategi Menghadapi Pensiun

  Temukan DNA Sukses Milik Anda

  How to Get Ideas: Bagaimana Membangkitkan Kreativitas di Dalam Diri

 

Pengendalian Kinerja Berbasis Malcolm Baldridge Criteria

 

 

Time & Stress Management: Dengan time management yang efektif dan mengelola stress, anda akan bisa berkomunikasi lebih efektive dengan atasan, rekan dan anggota tim anda

 

 

Kewirausahaan: Pelatihan wirausaha ini akan membekali anda dengan tools dan strategi yang membuat potensi anda untuk sukses menjadi lebih besar.

 

 

The Power of Business Process Improvement - Anda akan belajar bagaimana menerapkan business process improvement untuk mensolusi berbagai masalah bisnis yang anda hadapi.

 

 

Disertasi DR. Dwi Suryanto (full text)

 

 

Thesis Kanaidi, SE. M.Si. (full text)

 

 

Buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul - Ditulis oleh DR. Dwi Suryanto, Ph.D.

 

 

Thesis Ir. Riharsono Prastyantoro, M.T (full text)

 

 

Parlementaria 2013

 

 

Parlementaria 2012

 

 
 

Pelatihan The Ultimate Supervisor di Bandung (Pelatihan Bagaimana Menjadi Supervisor yang Unggul)
22 - 23 Januari 2015

 

Temukan Keahlian dan Teknik Kunci yang mampu Mendorong Karyawan Mengeluarkan Potensi Terbaiknya

Berapa Banyak Skill Berikut yang anda tahu…dan seberapa banyak yang sudah anda terapkan dalam kerja anda ?

PROGRAM AGENDA

1. The role of the supervisor

  • Apa sebenarnya yang membedakan antara memimpin orang dan menjadi ‘bos’?

  • 6 kesalahan paling umum yang dilakukan oleh supervisor baru atau supervisor tidak terlatih

  • Assessment: Bagaimana mendeteksi gaya perilaku anda, bagaimana mengenali perilaku karyawan anda, dan bagaimana anda bisa menggunakan informasi ini untuk membangun hubungan kerja yang harmonis dan mampu memperbaiki kinerja organisasi

  • Supervisor sebagai coach: Team building versus supervisor tradisional, apa sesungguhnya manfaat kedua pendekatan itu?

C A S E S T U D Y : Supervisor, Monday Morning

 

  ultimate supervisor

2. Getting it all done

  • Strategi memprioritaskan tugas anda sendiri dan tugas karyawan anda ketika segala yang anda rencanakan terlambat

  • 10 tips mengelola waktu anda agar lebih efektif

  • Dasar-dasar keahlian manajemen proyek yang harus diketahui oleh seorang supervisor

  • Bagaimana melakukan delegasi agar tim anda terberdayakan

  • C A S E S T U D Y : Memutuskan Apa yang harus Didelegasikan

 

 

3. Building a better team

  • Bagaimana memilih, merekrut dan menumbuhkembangkan karyawan super

  • Mengenali faktor motivator dan demotivator

  • The 5-step coaching model – tool yang efektif untuk mengajarkan keahlian baru atau untuk memperbaiki kinerja karyawan

  • Karyawan baru versus karyawan lama – Apa yang harus diketahui oleh supervisor dalam membina mereka

  • Penilaian kinerja sebagai alat motivasi yang efektif

  • Karyawan yang bermasalah: Mana yang anda pilih, coaching, counseling atau pemberian hukuman?

  • Anda akan bisa memilih taktik yang pas ketika menghadapi karyawan bermasalah tersebut.

  • C A S E S T U D Y : Menangani Masalah Kinerja

4. The challenges of change

  • 3 C (Constant, cyclic, cumulative) perubahan yang harus dihadapi oleh supervisor

  • Bagaimana membantu karyawan anda menghadapi perubahan

  • Taktik spesifik untuk mendukung karyawan anda dalam menghadapi perubahan

  • Bagaimana menggunakan coaching pribadi untuk memperkuat titik-titik lemah karyawan

  • Cara-cara membantu karyawan memperoleh lebih banyak ‘kontrol’ terhadap takdir mereka.

  • Bagaimana memperkuat kebutuhan change – sehingga faktor yang paling penting tetap menjadi prioritas karyawan


5. Into your future

  • Bagaimana membina hubungan harmonis dengan manajer dan supervisor lain memakai networking informal, formal ‘shadowing’, dan supervisory task teams

  • Mengapa anda harus menserasikan diri anda dengan nilai, tujuan, citra dan visi pemimpin anda.

  • Bagaimana cara ‘menjual’ gagasan dan solusi anda kepada rekan dan atasan anda agar memperoleh hasil yang anda inginkan.

  • 6 cara menciptakan kesan positif pada orang lain dan membantu anda ‘terlihat’ dan mampu mempengaruhi orang-orang di sekitar anda.

Mengapa program seminar ini bisa membantu anda menjadi supervisor yang lebih efektif ?

Sebagai supervisor, anda menghadapi masalah setiap harinya.
Anda akan dituntut pertanggungjawaban.Sukses anda diukur oleh kinerja karyawan anda. Anda harus memastikan bahwa :

  • Tugas-tugas dikerjakan oleh karyawan anda dengan baik.
  • Biaya-biaya terkontrol dan tidak melonjak
  • Karyawan harus bisa bekerja sebagai tim
  • Atasan anda harus terpuaskan oleh hasil kepemimpinan anda


Jelas anda memiliki tugas yang tidak ringan. Inilah mengapa anda tidak ingin terlewatkan dalam seminar ini. Anda akan belajar cara-cara baru agar:

MENJADI SUPPORTIVE COACH

Anda menjadi peduli dan tanggapan terhadap kebutuhan karyawan.
Anda bisa mendelegasikan pekerjaan berdasar kekuatan dan kelemahan karyawan anda.

MEMPERBAIKI KINERJA YANG BURUK

Anda akan belajar psikologi bagaimana memotivasi orang.
Perbaiki perilaku negatif secara taktis sehingga perilaku buruk itu bisa berubah, dan tahan lama.

MENARIK KELUAR YANG TERBAIK YANG DIMILIKI KARYAWAN

Bantulah mereka tumbuh sehingga mereka bisa berkontribusi lebih banyak.
Bantulah agar mereka merasa baik dan nyaman dengan diri mereka sendiri. Anda beserta karyawan akan menemukan tempat kerja yang nyaman dan memberi kepuasan yang lebih besar.

Kurang yakin apakah supervisor harus hadir dalam seminar ini? Oke, kami akan coba jelaskan concern anda.

Apakah manajer saya akan menyetujui saya ikut dalam seminar ini?

Ya, mereka juga akan memperoleh manfaat. Bukankah kinerja pemimpin anda merupakan hasil karya anda? Jika anda mengusulkan untuk ikut pelatihan ini, tunjukkan brosur ini…

Apakah anda akan belajar hal-hal baru?

Anda akan belajar banyak sekali. Supervision bukanlah sesuatu yang alami bagi sebagian besar orang. Anda harus belajar. Sesungguhnya, semua supervisor yang baik pastilah belajar taktik dan strategi dalam bidang supervision.

Bisakah saya meninggalkan pekerjaan di kantor?

Ya. Mungkin anda merasa sangat sibuk. Bisa jadi karena anda belum berpengalaman mendelegasikan atau memberdayakan. Atau anda masih merasa sebagai staf yang harus mengerjakan segalanya.

Seminar ini difokuskan pada masalah yang benar-benar dihadapi oleh supervisor setiap harinya. Keahlian yang anda dapatkan anda bisa menghemat waktu yang tidak terhitung bagi anda di masa datang.

Apakah saya akan bosan?

Tidak jika anda ikut seminar di Borobudur Training & Consulting! Trainer kami bisa menciptakan lingkungan belajar yang hidup, aktif dan menyenangkan. Bahkan evaluasi peserta menunjukkan angka 9 dari skala 10 terhadap performance mereka

Mohon Perhatian Manajemen Senior

Seminar ini adalah salah satu cara terbaik untuk memastikan bahwa gaya dan strategi supervisor anda cocok dengan tuntutan dan target di perusahaan anda.

Mungkin supervisor itu baru, atau mungkin sudah senior, atau mungkin sangat pengalaman, tapi mereka butuh tambahan pengetahuan baru. Begitu mereka kembali ke tempat kerja, mereka akan bisa segera menerapkan gagasan dan strategi untuk meningkatkan kinerja.

Ketika anda menawarkan pelatihan bagi supervisor, ini jelas menunjukkan bahwa anda peduli padanya. Anda peduli pada pertumbuhan pribadinya. Jelas pula ini akan menaikkan moral, antusiasme, dan produktivitas mereka. Pertumbuhan yang demikian ini tidak bisa diukur dengan uang berapa pun.

Jadwal-jadwal Pelatihan The Ultimate Supervisor yang akan datang:

  • 24 - 25 Februari 2015

  • 19 - 20 Maret 2015

  • 23 - 24 April 2015

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 2.900.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

022-61610108

atau 0813-2161-6080

atau 0856-2421-9062

atau 0819-1058-7707

 

 

 

Best Practices of Cost Reduction and Cost Control 

Strategic Planning for Non Profit

Pajak Penghasilan Pegawai

How to Read and Understand Financial Statements

Finance and Acconting for Non-Financial Managers

Financial Statement Fraud

Effective Internal Audit

Basic Finance

 

 

Exceptional Service – Exceptional Profit

Marketing Metrics

Selling to the Subconscious Mind

Customer Service Skills

How to Deliver Exceptional Service

Why People Buy

Selling with Emotional Intelligence

Professional Secretary Basic

Professional Secretary Advanced 

 

 

 

 

 

Crisis Management

Managing Emotions Under Pressure

The Ultimate Supervisor 

Charismatic Leadership

The Science of Influence

Effective Decision Making

Appreciative Leadership

The First 90 Days

Pelatihan The Art of Leadership (Learn to Lead so that Others Want to Follow

Pelatihan Assertive Leadership Skills: Learn to take charge and get the job done

Pelatihan Executive Coaching yang Efektif dan Sukses

Pelatihan How to Lead a Team: Core skills training for the "manager turned team leader"

Pelatihan Transformational Leadership: Kepemimpinan Transformasi 

Pelatihan Leadership Coaching

Pelatihan Making the Transition from Staff to Supervisor

Pelatihan Basic Leadership Skills

 

Accurate Problem Solving & Decision Making

 

 

 

 

Appreciative Inquiry for Change Management 

Strategic Human Resource Management 

Competency based Human Resource Management 

EQ Interview

How to Bargain & Negotiate 

Best Practices for Personnel/HR Assistant

How to deal with unacceptable behavior

Effective Succession Planning

 

 

Managing Your Boss

Getting Things Done

Kiat dan Strategi Persiapan Pensiun

DNA of Success

 

How to Get Ideas

Pengendalian Kinerja Berbasis Malcolm Baldridge Criteria

Kewirausahaan  

 

 

 

 
 

Tips Menulis Artikel Bagi Pemula

 

 

Cara Mudah Meningkatkan Kepercayaan diri

 

  7 Tips Bahagia Di Tempat Kerja

 

Gangguan Perilaku Emosi - Cara Mudah Mengatasinya

 

  Hal Mendasar Dalam Public Speaking

  7 Rahasia Prestasi Puncak

  Pentingnya Interpersonal Skills

 

Belajar Bijaksana ketika Keadaan Sulit

 

  Dampak PHK (lay-off, Rightsizing...)

 

 

Tanggal 6 - 7 Januari 2015:

Tanggal 8 - 9 Januari 2015:

Tanggal13 - 14 Januari 2015:

Tanggal 15 - 16 Januari 2015:

Tanggal 20 - 21 Januari 2015:

Tanggal 22 - 23 Januari 2015:

Tanggal 27 - 28 Januari 2015:

 


 

 
     
  Copyright @ PT. Borobudur Kerta Rajasa - 2014