Home Training Courses In House Training Free Resources About Us Contact Us
   
 
 

Follow us on:

Our Clients

Training Courses:


Best Seller:

 

 

Advanced Professional Secretary


 

Body Language: How to Speed-Reading People



 

Customer Service Skills


 

Effective Leadership Coaching

 

 

Secret Selling to the Subconscious Mind



 

Selling with Emotional Intelligence

 

 

Change Management:

 

 

Agent of Change



 

Appreciative Inquiry for Change Management

 

 

Effective Change Management and Acquisition

 

 

Effective Mindset Management



 

Leading Culture Change



 

Communication Skills:



 

Body Language: How to Speed-Reading People



 

Communication Skill Training



 

Effective Public Relation Writing



 

Great Public Speaking



 

How to Communicate with Tact and Professionalism



  How to Handle Difficult Conversations


 

Media Handling & Communication Skills



 

MC dan Protokoler

 

 

Focus Group DIscussion (FGD)

 

 

Komunikasi Visual

 

 

Corporate Strategic:



 

Close the Execution Gap

 

  Corporate Social Responsibility

  Effective Crisis Management


 

Effective Mindset Management



 

Strategic Planning for Non Profit

 

 

Think Smart - Act Smart

 

 

Understanding & Managing Organizational Behavior

 

 

Risk Management

 

 

Ekspor Impor

 

 

Good Corporate Governance (GCG)

 

 

Creative Thinking/Decision Making:

 

 

Accurate Problem Solving & Decision Making



 

The Confident Decision Maker

 

 

Creative Thinking & Decision Making

 

 

How to Get Ideas: Bagaimana Membangkitkan Kreativitas di Dalam Diri

 

 

Strategic Decision Making

 

 

Why Decision Fails

 

 

Customer Service Skills:



  Customer Experience Management

 

Customer Service Skills



 

Exceptional Service – Exceptional Profit



 

How to Deliver Exceptional Customer Service



 

Emotional Intelligence:

 

 

Empati



 

Leading With Emotional Intelligence

 

 

Managing Emotions Under Pressure



 

Selling with Emotional Intelligence


 

Wawancara Berdasarkan Kecerdasan Emosi: EQ Interview



 

Finance:

 

 

Basic Finance



 

Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

 

 

Effective Internal Audit

 

 

Finance & Accounting for Non-Financial Managers

 

 

Financial Statement Fraud: Prevention and Detection

 

 

How to Read and Understand Financial Statements

 

 

Pelatihan Pajak Penghasilan Pegawai (PPh 21)

 

 

Pelatihan Pajak Penghasilan Pasal 23 (PPh 23)

 

 

Human Resources:


 

Analisis Beban Kerja

 

 

Best Practices for Personal/HR Assistant

 

 

Competency Based Human Resource Management

 

 

Effective Human Resource Transformation

 

 

Effective strategies for developing your people

 

 

Effective Succession Planning

 

 

Fundamentals of Human Resource Management

 

 

How to Deal with an Unacceptable Employee Behavior


 

Managing Toxic Workplace

 

 

Strategic Human Resource Management

 

 

Wawancara Berdasarkan Kecerdasan Emosi: EQ Interview

 

 

Manajemen POAC

 

 

Knowledge/Project Management:


 

Effective Knowledge Management

 

 

How to Prepare and Implement Company Manuals

 

 

Successful Project Management

 

 

KETENAGAKERJAAN:



 

 



 
 

Pelatihan Supervisor - Transisi dari Staf Menjadi Supervisor

Bandung, 23 - 24 Januari 2018

 

Pelatihan Making the Transition from Staff to Supervisor ini akan mengajak anda menjadi supervisor yang sukses.

Anda akan trampil memenuhi ‘tuntutan dan harapan’ atasan, rekan setara,
dan juga bawahan anda.

Apakah anda baru saja dipromosikan sebagai manajer atau supervisor?

Melangkah ke posisi yang memiliki wewenang berarti siap untuk menghadapi tantangan baru, tanggung jawab baru, dan anda harus memiliki keahlian yang tepat.

Jabatan baru itu juga menawarkan imbalan yang cukup membahagiakan, termasuk penghargaan yang tinggi dari rekan dan atasan anda. Jabatan itu juga menjanjikan kepuasan kerja yang lebih tinggi, dan tentu pendapatan yang lebih besar.

Ini jelas sangat memotivasi. Tapi sebagai seorang supervisor baru, anda mungkin merasa ‘terjerembab’ dalam pusaran tanggung jawab yang baru. Anda mungkin risau dan stress ketika anda ‘beranjak’ dari seorang karyawan ‘biasa’ dan sekarang menjadi pemimpin.

Anda mungkin merasa bahwa jabatan baru anda ini akan memicu iri hati rekan-rekan anda…Anda tidak yakin bagaimana anda bisa sukses dalam kerja yang makin menantang…

Anda kadang membayangkan bagaimana sebaiknya jika anda harus merekrut, menegur, memberi hukuman, dan bahkan anda harus memecat seseorang…

Berlatihlah untuk memuluskan transisi ini…

Pelatihan Making the Transition from Staff to Supervisor ini didesain khusus untuk memenuhi kebutuhan orang-orang baru yang harus mengelola dan memimpin orang lain. Jika anda baru saja menjadi pemimpin atau manajer, pelatihan ini cocok untuk anda.

Apa yang akan dipelajari di sini akan membekali anda dengan seperangkat keahlian, strategi, dan teknik-teknik yang baru yang akan memuluskan langkah anda dalam tugas anda sebagai pemimpin baru. Keahlian tadi juga akan membuat karir anda akan lebih mulus lagi di masa datang.

 

 
making transition

Anda akan temukan bagaimana anda mampu bergaul harmonis dengan rekan anda dulu yang sekarang menjadi bawahan anda.

Anda akan belajar keahlian komunikasi yang mampu menyamankan setiap orang sesuai dengan posisi anda.

 

Anda akan mendapatkan rahasia memotivasi dan mendorong orang agar mereka melakukan ‘yang terbaik’ bagi anda. Anda akan melengkapi diri bagaimana menegur dan mendisiplinkan karyawan anda dengan tegas dan adil, namun tanpa memicu kemarahan mereka.

Pelatihan Making the Transition from Staff to Supervisor ini tidak hanya menunjukkan bagaimana mempengaruhi perilaku karyawan secara positif, tapi juga membekali anda ketika anda menangani hal-hal negative seperti gossip, rumor, dan sikap bermusuhan dari karyawan anda.

Ketika anda menerapkan strategi tadi, pasti anda akan sukses sebagai seorang supervisor.

Anda akan belajar…

  • 5 langkah untuk membangun kepercayaan dan memperoleh respek dari orang lain.

  • Kapan anda harus fleksibel, dan kapan anda harus tegas.

  • Bagaimana mengembangkan gaya kepemimpinan khas pribadi anda sendiri.

  • Strategi memotivasi orang lain agar memperoleh hasil yang anda inginkan

  • Bagaimana berkomunikasi secara lebih efektif ketika anda menjadi supervisor yang baru.

  • Apakah sesungguhnya disiplin itu, dan bagaimana anda menangani situasi yang tidak mengenakkan.

  • Apa yang harus diketahui oleh seorang supervisor dan manajer baru ketika mereka harus merekrut dan memberhentikan karyawan.

  • Keahlian manajemen waktu yang benar-benar bisa diterapkan secara efektif di tempat kerja

  • Dan masih banyak lagi yang lainnya!

Managing your new employees

  • Cara-cara yang efektif mengelola transisi dari karyawan biasa menjadi pemegang wewenang tanpa kelihatan terlalu dominan atau terlalu "bossy

  • Bagaimana menangani dan bergaul dengan orang-orang yang juga menghendaki jabatan anda

  • Strategi bagaimana mengelola orang-orang yang lebih berpengalaman dibanding anda

  • Bagaimana anda tetap sukses ketika anda tahu bahwa kesuksesan anda tergantung kepada prestasi tim anda, dan bukannya kerja anda sendiri

  • Mengapa anda harus jujur menilai perilaku dan gaya komunikasi anda, dan anda harus mengubahnya jika anda pandang perlu

  • Kunci-kunci perbedaan komunikasi dengan orang-orang di atas dan di bawah posisi anda

  • Keahlian mendengarkan yang harus dimiliki oleh seorang supervisor yang sukses

  • 5 langkah praktis membangun kepercayaan dan memperoleh respek – bahkan dari karyawan yang paling tidak kooperatif

  • Tips dan tools efektif mengelola karyawan anda (apa pun kondisinya)
    Keahlian penting mengelola “dream team” karyawan anda

  • Delegasi: Mengapa delegasi tidak anda manfaatkan untuk memberi orang lain pekerjaan yang tidak anda inginkan?

  • Bagaimana memberi contoh positif tanpa harus terkesan anda sebagai orang yang sok ‘suci’

  • Rahasia sukses: Bagaimana memperoleh hasil optimal melalui orang lain

  • Apa yang diinginkan karyawan, dan anda mampu memenuhinya sehingga mereka siap mendukung anda?

  • Seni mengapresiasi – kapan, di mana, dan bagaimana harus mengapresiasi karyawan anda

  • Bagaimana mengenali dan memotivasi karyawan ‘bermasalah’

  • Rahasia tepat mendisiplinkan karyawan

  • Dari teman biasa, tiba-tiba menjadi bos, bisakah anda masih berteman baik dengan rekan anda? Temukan rahasianya…

Managing Yourself…

  • Apa yang akan anda kerjakan sekarang? (Keahlian yang membawa anda pada posisi sekarang ini tidak otomatis bisa diterapkan di jabatan baru)

  • Bagaimana mengidentifikasi dan melenyapkan hambatan dalam diri anda yang menghalangi anda untuk sukses

  • 4 kesalahan paling umum yang selalu dilakukan oleh orang-orang yang baru saja menjadi pemimpin atau supervisor

  • The language of supervision — bagaimana melakukan SWOT analysis

  • Cara-cara mengubah focus dari yang tadinya "depth of knowledge" menjadi "breadth of understanding"

  • Merekrut dan memecat: Apa yang harus diketahui oleh supervisor baru terhadap masalah yang amat penting ini.

  • Lebih banyak kerja, tanggung jawab, dan tekanan – bagaimana anda bisa tetap ‘mengendalikan’ hal-hal itu tanpa harus kehilangan kenyamanan, ketenangan, dan kecerdikan anda.

  • Tips yang harus anda ketahui agar meeting tetap tepat waktu, on track, dan on target (Tidaklah sulit jika anda mengikuti guideline yang kami sajikan dalam seminar ini!)

  • Bagaimana mengembangkan rencana pertumbuhan pribadi diri anda dan tetap menjaganya dalam jangka panjang. Ini penting agar karir anda bisa meningkat terus…

  • Bagaimana bisa sukses mengelola orang lain ketika ada di dua
    posisi – karyawan dan supervisor

Jadwal-jadwal Pelatihan Making the Transition from Staff to Supervisor yang akan datang:

  • 22 - 23 Februari 2018
  • 20 - 21 Maret 2018
  • 19 - 20 April 2018
  • 22 - 23 Mei 2018
  • 11 - 12 Juni 2018
  • 19 - 20 Juli 2018
  • 23 - 24 Agustus 2018
  • 20 - 21 September 2018
  • 23 - 24 Oktober 2018
  • 22 - 23 November 2018
  • 18 - 19 Desember 2018

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

0813-2161-6080

atau 0851-0161-0108

atau 0819-1058-7707

 

 

INFORMASI PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

     
   

 

 

INFORMASI PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

     

 

MC dan Protokoler

 

   

INFORMASI PELATIHAN CORPORATE STRATEGIC

     

Ekspor Impor

 

 

INFORMASI PELATIHAN CREATIVE THINKING /DECISION MAKING

     

INFORMASI PELATIHAN CUSTOMER SERVICE

     
     

INFORMASI PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE

     
     
   

INFORMASI PELATIHAN FINANCE

     
     

INFORMASI PELATIHAN HUMAN RESOURCES

     

Analisis Beban Kerja

Best Practices for HR Personal/HR Assistant

Competency Based HRM

Effective HR Transformation

     

Effective Strategies for Developing your People

Effective Succession Planning

Fundamentals of HRM

How to Deal with Unacceptable Behavior

     

Managing Toxic Workplace

Strategic HRM

EQ Interview

INFORMASI PELATIHAN KNOWLEDGE/PROJECT MANAGEMENT

     

INFORMASI PELATIHAN LEADERSHIP

     
     
     
     
     

INFORMASI PELATIHAN MANAGING QUALITY

     
     
     
     

INFORMASI PELATIHAN MARKETING

     
     

INFORMASI PELATIHAN NEGOTIATION SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN PERSONAL SUCCESS

     
     
     
 

INFORMASI PELATIHAN SECRETARY SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN SELLING SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

     

 

 

 

 

 

 
 

Analisis SWOT Perusahaan

 

 

Pengertian Wirausaha dan Kewirausahaan

 

  7 Tips Bahagia Di Tempat Kerja

 

Hal-hal yang Harus Diperhatikan dalam Menyusun Struktur Organisasi Perusahaan

 

  Hal Mendasar Dalam Public Speaking

  Mengenal Bioteknologi yang Bermanfaat Bagi Manusia

  Pentingnya Interpersonal Skills

 

Potensi sukses seseorang lebih dikarenakan oleh kecerdasan emosi

 

  Modal Usaha - Kendali Biaya Untuk Bisnis Kecil Anda

 

 

borobudur training

DOWNLOAD JADWAL 2018

Pelatihan Bulan Desember 2017


 

Leadership:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Managing Quality:

 

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Managing Training:

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Marketing:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Negotiation Skill:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Personal Success:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Secretary Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Selling Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Supervisory Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

Buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul - Ditulis oleh DR. Dwi Suryanto, Ph.D

 

 

Disertasi DR. Dwi Suryanto (full text)

 

 

Sekilas Tentang DR. Dwi Suryanto, Ph.D

 

 

Thesis Kanaidi, SE. M.Si. (full text)

 

  Thesis Ir. Riharsono Prastyantoro, M.T (full text)
   
 

Parlementaria 2012

 

  Parlementaria 2013
   

 

 
     
  Copyright @ PT. Borobudur Kerta Rajasa - 2017